Sebuah organisasi sangat membutuhkan perubahan (penting),
harus mengikuti perubahan zaman. Alvin L. Bertrand berpendapat bahwa awal dari
perubahan itu adalah komunikasi.
Dua faktor penyebab terjadinya perubahan dalam organisasi
itu sendiri terbagi dua, yaitu : faktor ektern dan faktor intern.
Demi memenuhi beberapa keseluruhan tujuan dari suatu
organisasi ada beberapa langkah :
- Mengadakan pengkajian
- Mengadakan identifikasi
- Menetapkan perubahan
- Menentukan strategi
- Melakukan evaluasi
Perkembangan organisasi juga bisa melalui pengembangan
keterampilan dan sikap. Seperti, latihan ditempat kerja (training), salah satu
traning yang baik dengan melakukan sosialisasi dengan melakukan training
diluar. Latihan intruksi kerja, latihan diluar tempat kerja seperti survey
seperti apa perkembangan yang sedang popular dipasar saham, serta latihan di
tempat kerja tiruan (simulasi).
“Semua organisasi (kelompok) besar ataupun kecil, perusahaan
serta lingkungan, membutuhkan perubahan dan perkembangan agar tidak tertinggal
oleh zaman dan update dengan berita berita ataupun trand masa kini. Namun
perubahan dan perkembangan didunia, tidak harus diikutin karena itu kembali
kediri masing-masing ingin melakukan perubahan dan perkembangan itu atau tidak”
Tidak ada komentar:
Posting Komentar